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遵义市播州区国投集团公司关于2017年10月、11月信息工作情况的通报
发布时间:2017-12-08浏览次数:

各部(室)、子公司:

为规范和加强公司信息报送,进一步促进工作交流、分享经验知识、传播先进文化,着力构建公司内部顺畅高效的信息交流平台,巩固和提升公司信息宣传工作水平;及时、准确、全面地为领导及上级有关部门提供信息服务,提供决策参考依据。根据《遵义市播州区国有资产投资经营(集团)有限责任公司关于印发信息宣传工作考评方案的通知》(播国投发201748号)文件要求,各部(室)、子公司每月报送信息不得少于1条,为进一步提高信息质量,强化信息报送,现将201710月、11月份信息工作有关情况通报如下:

一、报送情况

    10月、11月全公司各单位应报送信息36条,截止2017年11月30日,全公司各单位累计报送各类信息36条。信息工作做得较好的单位有:资产运营部、雅泽公园管理公司、馨泽酒店管理公司、丰泽资产管理公司、融资一部、融资三部、三达公司等;报送信息较差的单位有:土地收储中心、融资二部、平泰物管公司、投资策划部等。

二、存在问题

(一)重视不够。个别部门对本单位开展的重点工作、特色亮点、创新思维、取得成绩等方面没有去认真总结、分析、挖掘,没有主动上报信息和积极对外宣传,没有完成信息报送任务。

(二)时效性差。上报信息明显滞后,对领导关注、群众关心的热点、难点问题和重点工作工作开展情况没有按信息时效及时上报,大多数单位都以完成任务为目标,没有按照信息上报要求进行上报。

(三)质量不高。报送信息有的以工作安排代替工作信息,有的以项目可行性分析报告代替工作信息;工作提炼总结少、做法少、经验少,上报信息远离本单位中心工作、实用性不强,无效信息多。

三、信息报送重点

按照《遵义市播州区国有资产投资经营(集团)有限责任公司关于印发信息宣传工作考评方案的通知》(播国投发201748号)文件要求,各部(室)、子公司下步信息报送主要以调研报告信息、工作动态信息、经验信息为主进行报送,确保信息反映真实。

(一)动态信息。围绕中央、省、市、区确定的各项决策部署,及时反映重要政策措施、工作、事件、问题和社情民意的进展落实情况、实施效果,公司工作动态及领导工作动态,公司各重大工程项目进展情况等动态信息。

(二)经验信息。关注本部门、本公司重要工作推动、落实情况,及时总结成功经验、挖掘典型做法。

(三)调研信息。灵活运用多种调查方式,深入开展调查研究,了解公司项目建设、融资情况、投资发展方向、实施精准扶贫、重大项目建设、城镇化推进、社会事业发展等方面的突出情况和苗头性、倾向性问题,深入分析研判,提出可操作性建议。着重挖掘在推动各项工作中、化解突出矛盾和问题中、深化改革中的创新、典型、特色做法,需要省市甚至中央破解的政策瓶颈等。                        

四、信息报送要求

(一)加强宣传发动,提高责任意识。信息是工作的直接反映,各单位要树立“人人都是信息员”的理念,增强能做会写的能力,充分认识信息工作的重要性,共同做好信息工作。

(二)加强信息报送的时效性。对上级到我公司来检查指导工作、会议部署、开展业务培训等有时间限制类的工作信息要及时报送,超过2天报送的不计信息任务;并严格按照《遵义市播州区国有资产投资经营(集团)有限责任公司信息宣传工作考评方案》进行考核。

(三)加强统筹,做好信息报送。各部(室)、子公司负责人要亲自过问,明确1名事业心和责任心强的信息员,务必高度重视,明确专门人员,负责信息收集、撰写和报送工作。

(四)强化考核,确保全年目标完成。信息工作纳入季度目标考核,信息采用情况作为评分加分依据。

 


                                                                2017年126  


遵义市播州区国有资产投资经营(集团)有限责任公司

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